[
джерело ефективних команд та вирішення проблем управління
Медіа-Ключ
]
ДЛЯ КОГО ГРА?
Гра для тебе, якщо ти хочеш якісних змін з проектом, командою, керівництвом, інвесторами, собою.
ВЛАСНИКУ
Щоб зрозуміти як:
-
перестати все тягнути на собі;
-
побудувати ефективну команду;
-
як діяти в нестабільній та нестандартній ситуації;
-
впровадити інновації чи зміни;
-
розвивати та масштабувати свій бізнес
СТАРТАПЕРУ
Щоб знати як:
-
генерувати якісні ідеї;
-
зібрати та втримати команду;
-
знайти та зацікавити інвесторів;
-
протестувати стратегії запуску продукту;
-
виходити на нові ринки.
УПРАВЛіНЦЮ
Щоб знати як:
-
організувати стабільну роботу відділу;
-
налаштувати стабільні горизонтальні та вертикальні звʼязки;
-
як домовитися з власником про правила гри у бізнесі
-
ефективно мотивувати команду;
-
підняти свій статус та авторитет;
-
рости та розвиватись.
КОРПОРАТИВНИМ КОМАНДАМ
Щоб зрозуміти:
-
що саме має на увазі керівник, коли ставить завдання;
-
як ефективно домовлятись між працівниками та між відділами;
-
як вирішувати конфліктні ситуації швидко та без втрат;
-
які в компанії слабкі місця та як їх укріпити;
-
як ставити завдання своїм підлеглим, щоб вони розуміли, що їм треба робити
ЯК ПРАЦЮЄ МЕДІА-КЛЮЧ?
ВЖЕ СПРОБУВАЛИ ГРУ
В гру заходять гравці з проблемних ситуацій в діяльності, з ціллю на гру
В ігровій моделі гравці знаходять
інструменти для зміни своєї проблемної ситуації
Набувають досвіду та первинної навички використання інструментів рефлексивного управління, системного мислення та діяльності
Виходять із гри із планом впровадження у діяльність нових інструментів
Впроваджують у діяльність та у життя плани на майбутнє, створені у грі
ПРО НАС
Ми почали працювати у цій галузі в 1980-х роках, що робить нас не тільки безнадійно старими, але й досить досвідченими.
Протягом цих років ми допомогли тисячам власників, топ-менеджерів та їх командам різних розмірів та галузей підвищити ефективність їх підприємств.
Основна сфера нашої роботи була у країнах Східної Європи, але ми також працювали з командами з ЄС та США.
Нашу діяльність можна розділити на два типи:
-
Організація ігор для управлінців. Ігри більше зосереджені на вирішенні конкретних проблем та задач, з якими ви або Ваша компанія стикаєтеся в данний моменнт часу, використовуючи наші власні інструменти та технології.
-
Навчання і підготовка управлінців у нашій школі “Ключових Фігур “ШКАФ”. Школа зосереджена на навчанні і передачі навичок системного підходу у діяльності та інструментам Рефлексивного Управління, як окремому предмету, щоб вони могли використовувати їх самостійно в будь-якій ситуації, з якою вони можуть зіткнутися.
У той самий час, ми постійно створюємо нові інструменти та навчальні техніки, щоб відповідати глобальним тенденціям та постійно змінюватим вимогам, які приносить кожен новий день.
І ми намагаємося зробити все з фаном. Адже ігри мають бути фановими.
173
ігор
12
випусків школи
36
років на ринку
10920
гравців
672
діб без сну на іграх
ПРОЕКТИ МЕДІА КЛЮЧ
12 МІСЯЦІВ
Традиція передно ворічного періоду, де шукають відповіді на важливі питання і залишають непотрібне в минулому
ЛОВЦІ МОЖЛИВОСТЕЙ
Рефлексивна гра про пошук та створення можливостей для досягнення цілі та задоволення своїх інтересів
Рефлексивна гра про створення ефективної стратегії поведінки у ситуації невизначеності
ПРОЕКТИ МЕДІА КЛЮЧ
ГКЗ
(Галузеве корпоративне замовлення)
12 МІСЯЦІВ
Традиція передноворічного періоду, де шукають відповіді на важливі питання і залишають непотрібне в минулому
ОСА
Короткий за форматом відкритий семінар на вирішення питання управління бізнесом
БАТЬКИ І ДІТИ
Рефлексивна гра про сімейні відносини
Рефлексивна гра про створення ефективної стратегії поведінки у ситуації невизначеності
ЛОВЦІ МОЖЛИВОСТЕЙ
Рефлексивна гра про пошук та створення можливостей для досягнення цілі та задоволення своїх інтересів
«МІСТО МАЙСТРІВ»
Рефлексивна гра для відпрацювання ринкової стратегії
МІФ 1
Та це ж секта!
Так, звичайно, ми секта! Так само як будь-яка школа, університет, курс, семінар, бізнес-консультування та інше. Жарти в сторону, ми компанія, яка надає конкретні послуги за конкретну ціну, і це не має нічого спільного зі створенням групи «обраних» чи чимось духовним. Наші послуги починаються з першого дня гри, тривають під час гри, коли ми навчаємо вас ефективно спілкуватися, здебільшого, з вашими колегами по роботі, і закінчуються в останній день гри. Отже, ні. Ми думали про те, щоб бути сектою, але це занадто багато клопоту.
МІФ 3
Інфоциганство про успішний успіх. Чергові інфоцинани
Компанія Медіа Ключ почала свою діяльність 35 років тому, задовго як з’явилось поняття інфоциганство. Протягом довгих років участь в рефлексивних іграх була доступна тільки для корпоративних замовників і тільки в 2002 році з’явився перший відкритий проект, в який можна було потрапити індивідуальним учасникам. Ви можете прослухати багато лекцій про те як плавати, але це не значить, що ви хоча б спробуєте плисти, але в грі у вас не буде іншого вибору, тому що рефлексивна гра це про власні дії, а не про розмови, це про навички, а не про інформацію, це про експеримент, а не про теорію. І якщо ви не готові діяти, то краще звернутись до інфоциган.
МІФ 2
Мені не буде корисно, бо взагалі гра - це не серйозно.
Плюс вони не розбираються у специфіці мого нішевого бізнесу. Кожен бізнес і бізнесова сфера унікальні, але всіх їх об’єднують подібні управлінські проблеми і виклики. Бізнес, в першу чергу, це про людей і навіть якщо учасник гри це індивідуальний підприємець, то він все одно вирішує управлінські задачі, які пов’язані з іншими людьми, наприклад з клієнтами чи постачальниками. Учасники ігор навчаються відрізняти предметну діяльність від управлінської і ставати ефективними на рівні управлінської діяльності, адже саме вона формує більш широкий погляд на бізнес і на існуючі в ньому можливості.
МІФ 4
Дорого
Участь в рефлексивних іграх вимагає не тільки фінансових витрат, але і часових, а ступінь зосередження на ігровому процесі така, що учасники повністю випадають зі звичного життя на період гри. І це одна з найцінніших інвестицій, адже унікальність ігор в тому, що кожен учасник працює зі своїм індивідуальним запитом, і виходить з особистими напрацюваннями, практичним досвідом і з максимальною готовністю до дій. Окремо маємо зазначити цінність для корпоративних команд, швидкість реалізації проектів командою після гри зазвичай зашкалює.
Юля Сидоренко
ГРА
17.12.2019
Складно розповідати Фейсбуку «що в мене нового», коли відчуваєш, що нове абсолютно ВСЕ.
Неймовірний вікенд, за який встигаєш пережити емоцій більше, ніж за останні півроку. Коли перебуваєш у моменті, дивишся ширше, відчуваєш глибше насамперед себе, коли не боїшся, отримуєш і приймаєш підтримку людей поруч і можеш діяти як ніколи раніше.
Хлопці та Медіа-Ключ, спасибі! Далі буде!
Євген Кудрявченко
САМЕ МИ
16.11.2019
Ділюся інсайтами 2х днів роботи над темою «як зробити Київ ближчим до європейських міст».
Дійшли висновків, що ми житимемо в поганих умовах, доти, доки нас самих це влаштовуватиме. Тому запускаю перший випуск «Квартирної грамотності». Виявляється комфорт можна купити за ціною дискомфорту, кілька відмінностей зі свого особистого досвіду.
Додавайте свої варіанти. Надсилайте тим, хто зараз вибирає квартиру. Давайте разом трансформувати місто!
Проєкт Саме Ми таки почав уже створювати соцпроєкти нового рівня.
Инна Семенченко
САМЕ МИ
15.12.2019
Ну, ось і промчали R* гра 12 Місяців 2019
Чудова нагода відкласти всі справи вбік і зануритися в суцільну 24 годинну рефлексію.
Короткі підсумки:
- ти і тільки ти обираєш у моменті, як тобі рухатися далі?
Розвиватися, або імітувати діяльність
- використовуй доступний ресурс, а не весь який маєш
- відкидаючи - пропонуй!
- у колгоспі працював кінь, який пі...чив більше за всіх, але головою колгоспу так і не став:)
- говори по суті
Ну, і найпрекрасніше...
- Якщо ти хочеш послати людину на х..й,
не кидай цей напрямок просто так.
Постав людині мету, намалюй їй карту, дай їй чарівний клубок або пиз...лину
Переконайся, що він дістався до мети)
(c) авто мені не відоме
Заземлюйте питання, друзі, інакше до мети не дістатися
З величезною вдячністю і повагою до організаторів гри, команди ігротехніків
Знаєте, глибина і ерудованість цих людей захоплює і дає енергію, вчитися, розширюватися, працювати над собою!
Ставати кожен день кращою версією себе вчорашнього
Хлопці, гравці - ви найкращі!
Було безпечно поруч із вами, корисно і весело
Ганна Татарчук
ГРА
20.12.2019
І що, що фотки поганої якості?
І що з того, що повернулася вже як 2 дні, а пишу тільки зараз?
Лише в цей момент випала нагода, коли хочеться виписати всі думки на екран телефону, поділитися думками про те саме загадкове місце, яке змінює тебе назавжди.
Як змінює?
Тут одна відповідь. Дуже ЖЕСТОКО, стеклами всередину, відриваючи оправу рожевих окулярів разом зі шкірою. Моторошно звучить? Але за фактом так і є. Повна зміна свідомості. Поглядів. Розуміння світу.
Швидкість життя збільшується в х10. Швидкість думки відповідно теж. Почуття загострені. Сон відходить на другий план.
Ти розумієш, що ти немов Нео, який вибрав синю таблетку, залишаючись у загадковій Матриці.
3,5 доби, протягом яких ти отримуєш заборонений «»чит«» від цього життя, що дозволяє виділяти ілюзію.
Як відповів один мудрий чоловік, який надихав нас щодня - Що ж між Білим і Чорним? - Ілюзія.
Дякую за реальність. Більше ніж 3,5 доби, більше ніж просто життя. Окремий світ, окрема реальність.
І ось нова Я.
Нові висновки і несподіваний, навіть для мене, перебіг подій.
Спасибі хто поруч, хто зараз терпить, кажуть, це минає (але це не точно).
Хоча цю подяку я говорю вам уже 1000 разів за 2 дні. Але для мене це більше, ніж просто підтримка.
Люблю. Усвідомлено. і Міцно.
Олег Москаленко
ГРА
20.12.2019
Новий я в Новому році.
Чудова вийшла гра!
Упевнений, кожен отримав свій «навар».
Особиста подяка Тетяні Буданцовій та Олександру Буданцову, всьому складу ІТК, компанії Медіа-Ключ і кожному учаснику гри. Славно попрацювали! Молодці!